茨木先生は、官僚としてのご経験と経済学の専門的な視点を踏まえ、統計や資料を示しながら、時にはクイズも交えて、今後の日本社会が抱える課題や展望、そして私たちができることについてわかりやすくお話しくださいました。
昭和の高度成長期や平成のバブル期を経て、特に少子化による人口減少がどのように進み、なぜ問題となっているのか。これまで当たり前とされてきた「新卒一括採用・メンバーシップ型雇用」から、「人材を管理対象ではなく資本として捉える発想」への転換の必要性。さらに「外国人労働力の冷静な見直し」や「役割分担を再考し、効率的な仕組みを構築する重要性」など、多角的な視点から示唆に富むご指摘をいただきました。
特に、日本の人材について「潜在能力は高いものの学歴偏重で専門性が伴っていない」「仕事と能力のミスマッチが生じている」といった現状を踏まえ、「ジョブ型雇用や雇用の流動性を高めるべき」というお話は、世代を問わず共通の課題で次世代にも関わる問題であることを強く意識させられました。
　また、「スマートシュリンク（賢く縮む）」や「適応戦略」といった将来像を描きながら選択肢を広げていく考え方、そして私たちの世代ができることとして可能な限り働き支える側として次世代につないでいく重要性についても、順序立ててご説明いただきました。難しいと敬遠しがちな社会問題について、理解の解像度が大きく高まり、本質への認識が深まる貴重な機会となりました。茨木先生、このたびは誠にありがとうございました。